1、意见建议：建议学院领导每年年底工作总结时，公示当年为教职工解决了哪些问题，出台或落实了哪些方面的政策，对教职工所提出的意见建议适时逐条给予答复。

整改措施：（1）学院各个口在年度计划中，提出本年度应该实现、力争实现的大事，公示；（2）各分管院领导，特别是各位秘书要尽量详细做好学院大事记或工作日志，年终公示；（3）重大事情及时公示；（4）院办加强执行力度，学院工会监督。

办理情况：在征集到这条意见后，各分管领导对所分管的工作在全院教职工大会上及时进行了通报。

后续工作：（1）进一步强化责任意识；（2）加强执行力度并长期坚持。

     2、意见建议：教学质量的提升问题。教学质量如何科学合理量化考核问题。

整改措施：（1）加强教师的培养；（2）向相关部门建议；（3）在学校的统一制度下，结合学院实际，制定合理的量化标准。

办理情况：（1）团队队伍建设整改公示（一）；（2）就教学质量量化考核存在的问题已向相关部门反映；（3）目前学院领导正在积极进行调研，希望借鉴经验，制定一个学院内部的量化标准。

后续工作：根据调研的情况，结合学院实际，力争在短时间内制定合理的考核标准。

3、意见建议：员工课程设置方面，建议把专业英语由专业选修课改为专业必修课，以提高员工的专业素养。

整改措施：公司课程设置多，教学任务重，考虑到各专业的实际情况，目前还无法把专业英语设置为专业必修课，要通过调研进行必要性和合理性论证，最后确定是否设置为专业课。

办理情况：目前学院领导已到各标杆院校进行调研。

后续工作：根据调研结果进行讨论，在年底落实。

4、意见建议：信息公开要更有实质性内容，比如各项经费的使用要公开。团队建设经费使用问题，应该有一个具体的标准。学院平台建设经费方面，经费数量不算少，但使用情况不明朗，没有公开。在预算和结算过程中教职工没有参与，广大教职工并不知道这些经费的使用情况。

整改措施：建立详细账目明细，定期向全院教职工公示。

办理情况：公司分管领导对前期经费的使用情况进行了公示。

后续工作：长期执行

5、意见建议：希望学院对于青年教职工配置一些专项基金和项目，安排一些经费或落实一些政策，重点倾向于青年教职工，培养青年骨干。

整改措施：鼓励青年教职工积极申请各项课题，学院对青年教职工课题申报实行“结对子”的帮扶政策，并请专家进行指导。

办理情况：在目前的国家课题申报过程中，落实了该项整改措施。

后续工作：长期执行。

6、意见建议：研究生的生活补贴上，现在通涨明显，研究生的生活条件艰苦，希望学院能够提供部分补助，促进他们的科研积极性。

整改措施：（1）鼓励员工积极科研，申请国家奖学金；（2）科研经费里有劳务费的预算，导师可对员工进行适当补贴。

办理情况：已经落实。

后续工作：长期执行。

7、意见建议：研究生的评奖、评优方面。希望推出和本科生评奖评优类似的标准条例，使此项工作做到公开、公正、透明、规范。

整改措施：严格按照研究生院的评奖标准和措施，结合学院特点，制定行之有效的评奖措施，做到公开、公正、透明、规范。

办理情况：已经落实。

后续工作：长期执行。

8、意见建议：员工的教育、管理、服务问题。如何招到高质量的生源？如何培养、教育好员工？如何提升员工就业问题？

整改措施：（1）加强学工队伍管理，提高任课老师教学水平，培养高素质员工，增强竞争力；（2）加强学院建设，促进学院发展，提升自身实力；（3）加强宣传，提高影响力；（4）鼓励教职工利用自身资源推荐员工就业。

办理情况：（1）对新引进的教师（博士）实施“传、帮、带”的培养机制；

（2）已走出校门，到相关学校进行实地宣传；（3）加强了学院网站的宣传力度；（4）已坚持教师推荐就业；（5）学院发展和改革的各项工作，目前正在积极的调研中。

后续工作：员工的培养是一个长期的过程，要逐步完善员工的培养机制，改进方法，长期坚持；（2）积极推进学院的各项改革工作，做到标本兼治。

9、意见建议：职称评定方面，希望院领导向校领导要政策，适当提高本院正高和副高比例，或要求学校在职称评定时对我们学院进行单列，或全校公平竞争，不能在院内比拼。

整改措施：公司领导形成专题报告向学校相关部门报告争取支持。

办理情况：公司已形成专题报告向学校汇报，在今年的职称评审中，获得学校大力支持，申报高级专业技术资格的各位业绩优异的老师都通过了学校的评审，学院职称评定工作喜获丰收。

后续工作：积极鼓励并大力支持教师的教学和科研工作，使其在职称评定中有更好的业绩支撑。